Acht hoofdvragen in hoofdlijnen beantwoord
Hoe kunnen dirigenten, instructeurs en muzikaal leiders in de HaFaBra-sector meebewegen met maatschappelijke ontwikkelingen als vergrijzing en krimp van ledenaantallen? Welke competenties hebben zij nodig? En komen deze competenties voldoende aan bod in de dirigentenopleidingen?
Net als iedere andere (muziek)sector heeft ook de harmonie-, fanfare- en brassmuzieksector (de HaFaBra-sector) te maken met veranderingen. In dit onderzoek brengen we in kaart welke veranderingen het meest van invloed zijn op de HaFaBra-sector en wat deze ontwikkelingen betekenen voor verenigingen en het werk van dirigenten. LKCA onderzocht dit in samenspraak met de belangenorganisatie voor instrumentale amateurmuziek KNMO, de Bond van Orkestdirigenten en Instructeurs (BvOI), het Wereld Muziek Concours (WMC) en Musidesk Rijnbrink.
Wat is onderzocht?
Het onderzoek ‘Dirigenten en bestuurders in beweging’ is gebaseerd op een literatuurstudie van 33 bronnen, 26 diepte-interviews met dirigenten en bestuurders verspreid over het land en een vragenlijstonderzoek met antwoorden van 141 dirigenten en 299 bestuurders. Het onderzoek geeft hun beleving weer van maatschappelijke ontwikkelingen, de invloed daarvan op de sector, de opleidingen, competenties en beroepsinvulling. Het onderzoek kan een basis bieden aan de betrokken HaFaBra-partijen voor het formuleren van hun toekomstplannen.
In deze publicatie formuleren we in hoofdlijnen een antwoord op acht hoofdvragen. Aanvullend bespreken we een aantal opvallende inzichten die uit het onderzoek naar voren kwamen.
Bij de KNMO zijn ruim tweeduizend muziekverenigingen aangesloten. Volgens verschillende onderzoeken is dit een groot gedeelte van het totaal aantal muziekverenigingen in Nederland. Bij een vereniging zijn gemiddeld twee dirigenten actief, maar niet fulltime: de meeste dirigeren bij verschillende verenigingen en verrichten daarnaast andere werkzaamheden om goed rond te kunnen komen.
